为了更好的提高现场管理队伍的安全素质，对现场安全生产的重要性有新的认识，增强管理人员安全生产的责任感及法制观念，加强现场管理队伍遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，提高现场管理队伍的安全技术知识水平，熟练掌握操作技术要求和预防、处理事故的能力 。

公司于9月28日组织了第一批内部安全培训会议。

培训人员：各现场主要管理人员（项目经理、现场项目经理、施工经理、安全主管、安全工程师、土建主管、质量工程师、钢结构工程师、安全助理、各自项目主要分包商、分包班组长及安全员等）

培训内容：

• 潘春生（施工及安全监督工程师）：临时设施要求、VI图集要求、总体概况公司安全强标要求；

潘工在培训会上详细讲解了现场VI布置图集，并对现场实际布置中遇到的问题进行一一解答，让现场所有项目做到统一规划。

在会上强调了公司对于现场安全管理的严格要求，确定了水电临设、节水节电要求的具体执行方案。

• 胡挺（施工及安全监督工程师）：受限空间、消防知识的专业培训；

胡工利用多媒体工具，向在场所有人员直观的展现了现场消防措施的必要性。通过逐个案例，给了大家深刻的认知及反思，敲响了现场安全的警钟。

• 乔炯（现场安全主管）：安全氛围建设、安全教育、临时用电具体管理操作；

乔工在会上采用互动的教学方式，以点带面。强调了现场安全教育和氛围是保障现场安全的前提，安全管理是防微杜渐的基础。

• 杨惠兵（现场安全主管）：讲诉安全管理的10大理念、高空作业管理的具体操作要点。

杨工从理论上讲述，不安全行为、工作环境中不安全状态和事故的发生，都是安全管理系统存在缺陷的征兆。告知各员工，安全理念只有深入人心，才可以杜绝隐患的发生。

培训最后，项目管理部黄经理总结了此次培训的核心理念及宗旨，强调了公司对于现场安全管理的重视，鼓励现场管理团队提升自我安全素养，加强对现场施工团队的管理与培训。